Cómo formar un equipo de marketing para startups y PyMEs

¿Cómo armar un equipo de marketing que impulse el crecimiento de tu PyME o startup?

 

En Brand’ur Marketing, nos especializamos en ayudar a empresas emergentes a crear unidades de marketing personalizadas que maximicen el crecimiento. Si tenés una startup o PyME y estás buscando una estructura eficiente para ventas, Growth Marketing y comunicación, esta guía es para vos.

Armar el equipo correcto desde el principio es clave para lograr resultados sostenibles. A continuación, te explicamos los roles esenciales y cómo interactúan entre sí para potenciar tu negocio.

 

Roles clave en un equipo de marketing para startups y PyMEs

Crear un equipo de marketing sólido implica entender las diferencias entre los roles y cómo cada uno aporta al crecimiento de tu empresa. Te invitamos a leer más sobre esto en nuestro artículo sobre equipo de marketing para startups y B2C, donde explicamos en detalle cómo conformar una unidad que impulse tu negocio.
  • Growth Marketing Manager: Responsable de la estrategia de crecimiento a largo plazo. Su trabajo es optimizar el ciclo de vida del cliente, desde la adquisición hasta la retención.

  • Sales Development Representative (SDR): Este rol se enfoca en prospectar y calificar leads. Si querés entender mejor la diferencia entre SDR y otros roles de ventas, te recomendamos visitar nuestro artículo SDR vs BDR, donde desglosamos cómo ambos roles trabajan juntos para maximizar resultados.

  • Business Development Representative (BDR): Similar al SDR, pero más orientado a crear relaciones a largo plazo y abrir nuevas oportunidades comerciales.

Estrategias de Growth Marketing para PyMEs y startups

 Growth Marketing no solo se trata de adquirir clientes, sino de garantizar que el ciclo completo, desde el primer contacto hasta la fidelización, esté optimizado. El Growth Manager es quien lidera esta estrategia, asegurándose de que los equipos de ventas y comunicación estén alineados para lograr resultados.

En nuestro artículo sobre equipos de marketing para startups, te contamos cómo estructurar este tipo de equipos y qué roles son más efectivos según las necesidades de tu negocio.

¿Cómo se integra la comunicación y el branding en tu estrategia de marketing?

 

La comunicación y el branding son esenciales para que los esfuerzos de ventas y Growth tengan éxito. Crear mensajes claros y consistentes es lo que permite que cada interacción con tus clientes esté alineada. Si tu estrategia de marketing no está sincronizada con tu comunicación, podés estar perdiendo oportunidades valiosas.

 Interacción entre Growth, Ventas y Comunicación
 

La clave para una estrategia de marketing exitosa es la colaboración entre los diferentes equipos. Mientras que ventas se enfoca en cerrar tratos, Growth Marketing optimiza todo el proceso para que el cliente llegue listo para comprar. Por su parte, comunicación garantiza que el mensaje correcto llegue al cliente en cada etapa del embudo de ventas.

Si querés profundizar más sobre cómo interactúan estos roles en una startup o PyME, no te pierdas nuestro artículo SDR vs BDR, donde también exploramos cómo los equipos de ventas pueden trabajar en sintonía con el marketing.

 

¿Estás Listo para Dar el Próximo Paso?

En Brand’ur Marketing, nos especializamos en crear unidades de marketing adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa. Ya sea que necesites un equipo de Growth, ventas o una estructura integral de marketing, te ayudamos a formar el equipo que impulsará tu negocio al siguiente nivel.

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